隨著企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的逐步深入，從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)制造維度，從市場需求到客戶滿意維度，數(shù)字化技術(shù)都將使企業(yè)的運營更高效，生產(chǎn)效率大大提升。而對于中國的中小企業(yè)，企業(yè)數(shù)字化運營管理平臺將幫助企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)化供應(yīng)鏈與協(xié)同方式，在實現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流的融合的同時，實現(xiàn)運營的數(shù)字化與精細化。

質(zhì)量管理

面向企業(yè)原材料入庫、零部件與成品加工、成品出庫等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作。提供標準的質(zhì)檢標準體系與完善的質(zhì)量控制流程，助力企業(yè)不斷追求產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)。

方案咨詢

應(yīng)用價值：全過程可視化展示，助力提升、改進生產(chǎn)工藝水平
提升效率
提升效率

流程化、標準化質(zhì)量管理，讓質(zhì)量管理變得簡單，操作更便捷

過程監(jiān)控
過程監(jiān)控

全場景監(jiān)控，實時異常報警并綁定相關(guān)責任人，提高問題的處理效率，助力企業(yè)可更直觀、高效的進行可視化管理

產(chǎn)品追溯
產(chǎn)品追溯

實現(xiàn)質(zhì)量信息的全面共享，支持正向、反向質(zhì)量追溯

核心數(shù)據(jù)分析
核心數(shù)據(jù)分析

對核心的質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，為生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進提供科學依據(jù)

產(chǎn)品優(yōu)勢
標準體系：通過檢驗項、缺陷項、企業(yè)標準、國標的維護，助力企業(yè)完善、規(guī)范質(zhì)檢標準體系
標準體系：通過檢驗項、缺陷項、企業(yè)標準、國標的維護，助力企業(yè)完善、規(guī)范質(zhì)檢標準體系
全場景化：從滿足生產(chǎn)企業(yè)原材料入場、生產(chǎn)工序銜接、成品下線入庫、成品出庫等檢驗場景，支持固化質(zhì)檢點設(shè)置及靈活創(chuàng)建質(zhì)檢任務(wù)
全場景化：從滿足生產(chǎn)企業(yè)原材料入場、生產(chǎn)工序銜接、成品下線入庫、成品出庫等檢驗場景，支持固化質(zhì)檢點設(shè)置及靈活創(chuàng)建質(zhì)檢任務(wù)
多維分析：多維缺陷、良品分析，通過質(zhì)量的視角挖掘生產(chǎn)過程的不足，為決策改善方案提供科學依據(jù)
多維分析：多維缺陷、良品分析，通過質(zhì)量的視角挖掘生產(chǎn)過程的不足，為決策改善方案提供科學依據(jù)
完善機制：完善的不良品管理機制，可以幫助企業(yè)建立完善的處理流程，并使其貫穿字日常品控管理中，使過程控制落到實處，異常消息
完善機制：完善的不良品管理機制，可以幫助企業(yè)建立完善的處理流程，并使其貫穿字日常品控管理中，使過程控制落到實處，異常消息
缺陷分析：質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，改善和提高生產(chǎn)工藝水平，指導新產(chǎn)品開發(fā)避免設(shè)計質(zhì)量缺陷
缺陷分析：質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析，改善和提高生產(chǎn)工藝水平，指導新產(chǎn)品開發(fā)避免設(shè)計質(zhì)量缺陷
核心場景：聚焦生產(chǎn)全過程，多維質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，致力改善、提高生產(chǎn)工藝水平
質(zhì)檢任務(wù)管理
質(zhì)檢任務(wù)管理
不良品處理
不良品處理
質(zhì)檢數(shù)據(jù)配置
質(zhì)檢數(shù)據(jù)配置
質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析
質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析