實時監(jiān)測重大危險源參數(shù)，溫度、壓力、液位、有毒有害氣體濃度含量等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)超標及時報警，系統(tǒng)、短信、APP多通道通知，跟蹤報警處置結果，完成閉環(huán)管理。

清晰劃分辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域，嚴格管控車輛、人員進出廠管理。實現(xiàn)地圖中監(jiān)控人員和車輛形式軌跡，重點危險區(qū)域設置電子圍欄；停放位置嚴格管控。發(fā)生危險時，快速了解人員分布位置和數(shù)量，啟動應急疏散和人員調度，增加車輛、人員管理手段。

轉變傳統(tǒng)視頻監(jiān)控依賴人員盯防管理方式，建立7*24小時不間斷視頻數(shù)據(jù)分析，管控煙霧、明火、人員脫崗睡崗、摔倒等異常狀態(tài)，聯(lián)動現(xiàn)場報警設備及時報警，實現(xiàn)秒級相應，增加智能化管控手段。

建設平戰(zhàn)結合機制，利用信息化系統(tǒng)和仿真技術，演練警情處置過程，制定數(shù)字化應急預案，提升指揮與人員協(xié)調性。實時監(jiān)測倉儲易燃物料著火風險；觸發(fā)警情后，聯(lián)動警報設備、消防設備，及時控制火災，遏制火勢蔓延態(tài)勢；按照應急預案結合電子地圖、視頻監(jiān)控等設施，發(fā)布人員、物資調度指揮指令，快速消除應急事故，減少企業(yè)損失。

利用系統(tǒng)標準工具摒棄個人經(jīng)驗的判斷，形成風險辨識分級與隱患排查治理標準業(yè)務流程體系，全員參與提升團隊安全管理能力。實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測各車間風險，在GIS地圖中以紅橙黃藍標注風險等級，風險措施失控自動轉換為隱患對隱患進行整改治理。形成辨識、巡查、治理的閉環(huán)管理，建立良好的工作機制。