典型案例
家具建材行業(yè)解決方案

以家居用品行業(yè)精益生產(chǎn)管理為核心建設(shè)數(shù)字化柔性生產(chǎn)管理平臺,推進(jìn)企業(yè)的設(shè)計、工藝、制造、管理、物流等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品全生命周期閉環(huán)動態(tài)優(yōu)化,實現(xiàn)裝備智能化升級、工藝流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)、可視化管理、質(zhì)量控制與追溯、智能物流等方面的提升。

一、業(yè)務(wù)需求

  • 1)大量人工作業(yè)

    仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),裝配、包裝大量使用人工,單位人工產(chǎn)能低。

  • 2)車間管理混亂

    生產(chǎn)車間布局、工位設(shè)計不合理,操作隨意,車間物料物流混亂無序。

  • 3)生產(chǎn)管控低下

    人工紙質(zhì)文檔管理,監(jiān)管、統(tǒng)計效率低;無法實時全面準(zhǔn)確跟蹤生產(chǎn)。

  • 4)產(chǎn)品質(zhì)量管理

    產(chǎn)品種類多,無法對工藝參數(shù)變更進(jìn)行追蹤和監(jiān)督,質(zhì)量控制效率低。

二、方案功能

  • 1)實施柔性產(chǎn)線

  • 設(shè)計集成實施柔性數(shù)字化非標(biāo)產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)制造工藝。

  • 2)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通

  • 搭建邊緣計算的互聯(lián)互通平臺,統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、傳輸和管理。

  • 3)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模

  • 業(yè)務(wù)模型、產(chǎn)品模型、資源模型等數(shù)據(jù)建模,實現(xiàn)設(shè)備智能管理分析。

  • 4)生產(chǎn)運營管控

  • 生產(chǎn)過程的智能化管控、產(chǎn)品質(zhì)量的可視化追溯以及運營透明化管理。

三、方案優(yōu)勢

  • 1)企業(yè)模型化

    企業(yè)PBR模型,將產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和資源等企業(yè)能力進(jìn)行數(shù)字化模型表達(dá)

  • 2)業(yè)務(wù)數(shù)字化

    聚焦全生命周期業(yè)務(wù),提供分場景的PDCA閉環(huán)一站式工具

  • 3)數(shù)據(jù)知識化

    匯聚企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),提供有效管理,高效算法分析,發(fā)揮知識價值

  • 4)決策智能化

    算法輔助降低試錯成本,連通行業(yè)大數(shù)據(jù),虛擬決策效果預(yù)測

家具建材行業(yè)解決方案

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